Jak v nejisté době ochránit své podnikání a majetek? Klíčem je správná firemní struktura

Svět v posledních letech prochází turbulentním obdobím, které se nevyhnulo ani odvětví byznysu. Nástup covidu, zpřetrhání dodavatelských řetězců, energetická krize nebo válečný konflikt na Ukrajině. To vše byly události, které tvrdě zasáhly do chodu mnohých firem. Některé to přivedlo až na hranu samotného krachu, a jejich majitelé proto začali přemýšlet, jak svůj majetek v budoucnu lépe chránit. Řešení nacházejí v holdinzích a jiných inovativních firemních strukturách.

Pravdou je, že významná část českých podnikatelů stále ponechává svůj majetek bez jakéhokoli zabezpečení. Nejčastěji přitom jde o ty podnikatele, kteří si ještě neprošli žádnou krizí, a nemuseli tak řešit krizové momenty, které by mohly zásadně ohrozit jejich byznys. V době hojnosti totiž firma obvykle roste na velikosti, s tím se zvyšuje i její hodnota a suma na kontě podnikatele. A člověk, který vlastní firmu v hodnotě desítek či stovek milionů korun, pak automaticky získává falešný pocit, že už jej nic špatného nemůže potkat a že vše uplatí.

Jenže situace se může otočit každým okamžikem — například v důsledku konkurenčního boje či osobní nenávisti vůči majiteli, stačí třeba jen jedna falešná směnka v kombinaci s podaným návrhem na konkurz. V tom okamžiku může být majitel firmy soudem okamžitě odstřižen od svých firemních peněz. A i když bude ve finále ve své obhajobě úspěšný, bude jej to stát mnoho nervů, času a mnohdy i miliony korun. A to je ještě ten lepší případ.

Proto se dnes podnikatelé čím dál častěji obracejí k vytváření tzv. holdingových struktur, díky kterým se jednotlivé, samostatně fungující entity spojují pod křídla holdingu. Holding totiž dnes už není určen jen pro miliardáře, jeho založení je výhodné i pro majitele firem s obratem v řádech vyšších milionů korun. Obzvláště pokud mají důvodné obavy o svůj majetek nebo soukromí.

Příklad holdingové struktury české rodinné značky HOPI

Zdroj: Hopiholding.eu

Holdingová struktura, zejména v krizích, přináší vlastníkům firmy mnoho kýžených výhod. Řeší například řízení rizik více podnikatelských procesů, vnitrofiremní financování, oddělení hlavního majetku a jeho ochranu v případě neúspěchu primární podnikatelské činnosti a v neposlední řadě dokáže zlepšit i daňovou optimalizaci. Náklady na správu jednoduchého holdingu se přitom pohybují v jednotkách tisíc eur ročně, u složitějších případů, kdy majitel chce holding v rámci vyšší ochrany majetku například rozkročit do více států, pak mohou roční náklady přesáhnout i sto tisíc eur.

Struktura jako rozhodující prvek ochrany

Jednoduchá holdingová struktura se sestává z mateřské firmy, pod kterou jsou uspořádány jednotlivé dceřiné firmy vykazující zisk. Finanční výsledky každé firmy se na konci účetního období sčítají a vykazují se konsolidovaně jako jedno číslo. Hlavní výhodou této struktury je, že když se jedné firmě z holdingu nedaří, nijak to neohrozí chod ostatních dceřiných společností.

U složitějších holdingových struktur existují také nadstavby na mateřskou firmu. A to například v podobě tzv. family office nebo nadačních a svěřenských fondů. Toto patro je ovšem „pasivní” — negeneruje tedy zisk a jeho hlavní funkcí je anonymní řízení firmy a řešení vztahů mezi společníky. Pro příklady nemusíme chodit daleko — do snad nejznámějšího svěřenského fondu v Česku totiž zaparkoval svůj majetek v podobě Agrofertu miliardář a politik Andrej Babiš. Svěřenský fond přitom zajišťuje hlavně ochranu vlastnictví majetku, jeho správu ale nevykonávají jeho majitelé, nýbrž správci fondu.

V poslední dekádě pak začalo vznikat i mnoho subjektů nabízejících založení tzv. family office. Jde o schránku, do níž je vložen majetek rodinných příslušníků, a která následně zajišťuje jeho ochranu a distribuci k jednotlivým členům, kteří jej navíc mohou společně spravovat. Díky rozšiřující se nabídce firem, jež ostatním nabízejí vytvoření family office, už nemusí nejmajetnější Češi pro své bobtnající jmění hledat řešení jen v zahraničí, jak tomu bylo ještě před dvaceti lety. Počet family office v Česku by se ale paradoxně dal spočítat na prstech jedné ruky, jak ukazuje následující graf.

Graf: Počty family office v jednotlivých zemích EU

Zdroj: FamilyOfficeDa­tabases.com

„Vedle svěřenského fondu nabízí Family Office další způsob, jak spravovat rodinný majetek a zachovat ho pro budoucí generace. Na rozdíl od svěřenského fondu, který nemá právní subjektivitu a vyžaduje cizího správce, však jde o organizaci vlastněnou klientem, případně ještě dalšími členy jeho rodiny. To poskytuje širší možnosti,“ řekl pro Wealth Magazín Tomáš Petr, ředitel služby Erste Private Banking Wealth Management.

Nejste si jisti, zda máte majetek dostatečně chráněn? Zkuste si náš kvíz.

Chci zjistit skóre

Případně rovnou kontaktujte naše profesionály, kteří vás provedou procesem vytvoření holdingu — od návrhu jeho optimální struktury až po finální správu majetku. Najdeme pro vás funkční řešení, které vám pomůže zvládnout i nepříjemná podnikatelská rizika.

Ke stažení

Zpět na předchozí stránku

Nejnovější příspěvky

• Výhodu dvojího občanství začíná využívat stále více lidí
• Jak v nejisté době ochránit své podnikání a majetek? Klíčem je správná firemní struktura
• Daňové novinky pro firmy i OSVČ v roce 2023: Zvýšení limitu pro plátce DPH nebo kritizovaná windfall tax
• Zmrazení není zabavení. Konfiskace majetku je v Evropě i Česku pomalá
• Česko je v očích podnikatelů na chvostu Evropy. Založení firmy tu trvá dvakrát déle než v jiných zemích EU
• Energetická krize přináší první oběti. Český průmysl se bude muset změnit

Sjednejte si termín schůzky

Zenron Česká republika, Benešovská 34, 101 00 Praha 10 Zenron Maďarsko, Budapest 1143, Stefánia út 101-103, Stefania Park Office Building Zenron Spojené království, Office 410 7 Whitechapel Road, London, E1 1DU Online konzultace - Skype, Mobil

Odesláním formuláře souhlasím se zpracováním osobních údajů.

Uděluji souhlas s použitím svých osobních a kontaktních údajů pro účely telemarketingu a nabídky služeb společnosti.

Položky formuláře označené * jsou povinné.